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      企业战略

      宝仪公司“三化”战略内涵与解析——

      经营国际化、过程精细化、管理信息化

      内涵:

      ●过程精细化:基于产品细分模式,对实施过程(包括体系的管理过程和生产的工艺过程进行精细化管理,筑就产品的“高质量”品牌形象。

      ●管理信息化:基于业务及管理流程再造的实现以及管理标准体系的完善,构建信息化管理平台,从而实现运营、管理与服务的规范化和高效率。

      ●经营国际化:基于高质量的产品和高效率的管理与服务,利用全球采供平台,开展国际化业务推进,逐步建立覆盖国际市场的营销网络体系,全面提升公司核心竞争力。

      解析:

      ●“三化”战略作为公司的中长期发展战略,与公司“团结、务实、创新、卓越”的经营方针、 “以客户为中心,以服务为第一”的经营理念、 “超越自我、追求最佳”的质量方针相得益彰,充分体现了公司持续创新、精益求精的经营管理思想。

      ●“三化”战略中,经营国际化是方向、是目标,过程精细化、管理信息化是前提、是支撑,三者相互融合、交汇构成了公司未来 3 6年持续发展的总体经营逻辑和战略框架。

      ●“三化”战略的实施方案是:以过程精细化和管理信息化为先导,二者平行推进、同时作业;以经营国际化为主线,重点突破、点面结合。

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